沈陽市供銷社持續(xù)深化品牌強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略,構(gòu)建品牌支撐服務(wù)體系,“供銷社的?!逼放瞥晒θ脒x全國供銷合作社企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)案例。
一是以品牌建設(shè)破局社有企業(yè)發(fā)展困境。面對(duì)傳統(tǒng)“原奶直供乳企”的單一模式利潤空間被嚴(yán)重壓縮的現(xiàn)狀,市供銷社推出“市社搭臺(tái)、企業(yè)主導(dǎo)、多方聯(lián)動(dòng)”新模式,依托社有企業(yè)金秋實(shí)牧業(yè)330畝標(biāo)準(zhǔn)化牧場的優(yōu)質(zhì)奶源優(yōu)勢,創(chuàng)立“供銷社的?!逼放?,率先探索“從牧場到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式,推動(dòng)企業(yè)從“原料供應(yīng)商”向“品牌運(yùn)營商”轉(zhuǎn)型。目前,“供銷社的牛奶面包公司”連鎖店82家,產(chǎn)品附加值較原奶直供模式提升3.8元/公斤,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收與品牌增值的協(xié)同共進(jìn)。
二是以產(chǎn)品質(zhì)量提升品牌核心競爭力。構(gòu)建“源頭嚴(yán)管、過程嚴(yán)控、終端嚴(yán)溯”的全鏈條品牌產(chǎn)品質(zhì)量管控體系,從奶源端、加工端到銷售端嚴(yán)控16種奶制品、25種面包制品品質(zhì),門店實(shí)行統(tǒng)一品控配送,以“鮮奶現(xiàn)制面包”強(qiáng)化品牌消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí),加強(qiáng)渠道構(gòu)建,為26家政企食堂配送巴氏奶,打造“看得見的品質(zhì)”消費(fèi)信任度,實(shí)現(xiàn)品牌影響力與市場占有率雙提升。
三是以機(jī)制建設(shè)助力農(nóng)業(yè)品牌推廣。構(gòu)建“市場導(dǎo)向、企業(yè)主體、市社引導(dǎo)”三位一體推進(jìn)機(jī)制,打造“線下體驗(yàn)+線上觸達(dá)”的全渠道營銷模式,通過自主舉辦的大灣區(qū)沈陽現(xiàn)代化都市圈名優(yōu)特農(nóng)副產(chǎn)品展銷會(huì)、“沈陽臻品”滬上行品牌推介會(huì)、沈陽供銷年貨大集等系列活動(dòng),廣領(lǐng)域、全方位、多層次推介沈陽農(nóng)業(yè)品牌。2023年以來,累計(jì)促成沈陽及沈陽現(xiàn)代化都市圈品牌農(nóng)產(chǎn)品意向簽約額30余億元,沈陽大米、酸菜、地瓜、鐵皮西紅柿等農(nóng)產(chǎn)品源源不斷銷往上海、廣州等地,為沈陽鄉(xiāng)村全面振興注入“供銷動(dòng)能”。
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